Phénix Conseil & Formation

Expertise en ingénierie de formation et pédagogique
Accompagnement – Conseil – Formation

Formation – Analyse stratégique des besoins en formation

Cette formation en analyse stratégique des besoins en formation s’adresse aux formateurs et professionnels souhaitant structurer leurs dispositifs dès la phase de diagnostic.

Intégrée au parcours en ingénierie pédagogique fondé sur les sciences cognitives, elle vous permet de distinguer une demande d’un besoin réel, de conduire un recueil structuré des informations et d’élaborer un cahier des charges cohérent.

Vous apprendrez à analyser les écarts de compétences, hiérarchiser les priorités et sécuriser vos projets de formation dans une logique stratégique et opérationnelle.

Vous souhaitez concevoir des formations réellement alignées avec les besoins terrain et sécuriser vos propositions pédagogiques ?

Ce module vous permet de maîtriser l’analyse stratégique des besoins en formation, étape essentielle de toute démarche d’ingénierie pédagogique.

À l’issue de la formation, vous serez capable de réaliser une analyse stratégique des besoins à partir d’un référentiel, d’un cahier des charges ou d’une demande informelle, en tenant compte du cadre contractuel, financier et organisationnel.

Une formation pertinente commence toujours par une analyse rigoureuse des besoins.
Ce module vous permet de :

  • Distinguer une demande d’un besoin réel
  • Identifier les acteurs et leurs enjeux
  • Structurer et hiérarchiser les données recueillies
  • Formaliser un cahier des charges pédagogique cohérent

Vous sécurisez ainsi vos projets et renforcez l’impact de vos dispositifs.

  • Fondamentaux de l’ingénierie pédagogique

Modèles, démarches et cadres méthodologiques au service de l’analyse.

  • Recueil des besoins

Méthodes et outils : questionnaire, entretien, observation, analyse documentaire.

  • Analyse et formalisation

Croisement des données, hiérarchisation des besoins et élaboration d’une première ébauche de cahier des charges.

Ce module est conçu selon les principes de l’attention, de la charge cognitive et de la structuration progressive des apprentissages.

Les sessions sont organisées en demi-journées de 3h30 afin de favoriser la concentration et limiter la surcharge cognitive.

  • Formateurs et formatrices
  • Responsables RH / Formation
  • Chargés de formation
  • Consultants en formation
  • Durée : 7 heures
  • Format : 100 % à distance ou intra-entreprise
  • Organisation : 2 demi-journées de 3h30
  • Effectif limité à 8 participants